(артикул 4601546040732) Бюджетирование в «1С:Предприятии 8″. Информационные технологии бюджетного управления

520 руб.

metodich_materials_big_img_klepp.jpg_thumb

  • Жанр : Бизнес литература
  • Автор: Клепцова О.Ю.
  • Количество страниц: 240
  • Издатель: 1С-Паблишинг, Питер
  • Переплет : мягкий
  • ISBN: 978-5-9677-0561-8

Автор: Ольга Юрьевна Клепцова, независимый консультант.

В данной книге раскрываются теоретические и практические аспекты автоматизации бюджетного управления на торгово-производственном предприятии с использованием программных решений на платформе «1С:Предприятия 8″.

Подробно рассмотрена методика формирования плановых и фактических данных по бюджетам в решении «1С:Управление производственным предприятием 8″, а также актуальные вопросы создания финансовой и бюджетной структур предприятия и системы материального стимулирования, основанной на принципах управления по центрам ответственности.

Применительно к предложенным методикам бюджетного управления описаны возможности решения «1С:Управление производственным предприятием 8″, как в части подсистемы «Бюджетирование», так и в части некоторых других подсистем. Отдельное внимание уделено составлению производственных бюджетов, расчету плановой себестоимости.

Книга предназначена для финансовых директоров, специалистов финансовых и планово-экономических служб, служб финансового контроллинга и служб внутреннего аудита торгово-производственных предприятий. Книга может быть также рекомендована в качестве методического материала для повышения квалификации консультантов по внедрению информационных систем бюджетного управления.

Совместное издание «1С-Паблишинг» (ISBN 978-5-9677-0561-8) и ИД «Питер» (ISBN 978-5-91180-515-9), 240 стр., серия «1С:Библиотека».

Структура книги

Рубежи

Предисловие

От издательства

Глава 1. Назначение, цели и сущность бюджетного управления

  • Предпосылки возникновения бюджетного управления
  • Делегирование финансовой ответственности как основа бюджетного управления предприятием
  • О бюджетировании и финансовом планировании
  • Бюджетирование и программные продукты

Глава 2. Формирование финансовой структуры предприятия

  • Понятие финансовой структуры. Центры финансовой ответственности (ЦФО)
  • Типы центров финансовой ответственности

Глава 3. Создание бюджетной структуры

  • Какие бюджеты нам нужны?
  • Статьи бюджетов
  • Использование принципа двойной записи

Глава 4. Бюджетный период и бюджетный цикл

  • Бюджетный период
  • Бюджетный цикл

Глава 5. Формирование бюджетных данных в программной системе «1С:Управление производственным предприятием»

  • Назначение и общая концепция подсистемы «Бюджетирование». Взаимодействие с другими подсистемами
  • Статьи оборотов и статьи бюджетов
  • Способы ввода бюджетных данных
  • Отчеты подсистемы «Бюджетирование»

Глава 6. Практика составления бюджетов с применением программного решения «1С:Управление производственным предприятием 8″

  • Функциональные бюджеты
  • Мастер-бюджет предприятия (система основных бюджетов)
  • Заключение

Глава 7. Анализ исполнения бюджетов (план-факт анализ)

  • Цели проведения план-факт анализа
  • Учет фактических данных по бюджетам в программной системе «1С:Управление производственным предприятием»
  • Проведение план-факт анализа
  • Примеры источников фактических данных по бюджетам в программной системе «1С:Управление производственным предприятием»
  • Описание некоторых регистров (разделов управленческого учета)

Глава 8. Контроль планирования и исполнения бюджетов

  • Контроль соблюдения лимитов по статьям бюджетов
  • Мониторинг достижения целевых значений по статьям бюджетов

Глава 9. Система материального стимулирования, взаимосвязанная с бюджетированием

  • Центр доходов
  • Центр нормативных затрат
  • Центр управленческих затрат
  • Центр прибыли
  • Центр инвестиций
  • Рекомендации по порядку формирования премиального фонда для центров финансовой ответственности

Глава 10. Развитие системы бюджетного управления

  • Шаг вперед, два назад?
  • Делегирование финансовой ответственности — благо или вред?
  • Сбалансированная система показателей (Balanced Scorecard) — альтернатива бюджетированию или необходимое дополнение?

Комментарии к выполнению практических заданий

Список литературы и Интернет-ресурсов

  • Литература
  • Интернет-ресурсы

Глоссарий

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *


*

Можно использовать следующие HTML-теги и атрибуты: <a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <strike> <strong>